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　　集会回首了2022年度一季度的宁静生产事情情况，查找缺乏，总结经验，全面安排了2022年度夏季宁静生产事情

。为集团公司进一步营造高度重视宁静生产事情的浓厚气氛，深条理强化落实宁静生产事情的各项举措，努力构建宁静生产的良好局面，增进集团公司更快、更好、更高质量生长涤讪基础

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　　生产副总张泽对2022年一季度宁静生产整体情况进行了总结和通报；转达了中央、省、市、区以及集团公司的宁静生产事情相关政策精神；并对夏季宁静生产事情的开展进行了安排

。行政副总、公司宁静督查室主任李岩汇报了一季度宁静督查事情整体情况，从疫情防控宁静、生产宁静、职业卫生宁静等几个方面深入剖析了各分厂、部分目今宁静生产事情保存的问题及整改情况，同时对下一阶段宁静督查事情的开展做了汇报

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　　会上，董事长、总经理于光富对2022年一季度的宁静生产事情给予了肯定，并提出了下一步事情要求

。一要切实提高政治站位，强化宁静责任意识

。各分厂、部分要针对宁静生产事情的重点、难点和隐患点，强化宁静防备步伐，切实担负起宁静生产第一责任人的责任，确保责任落到实处；二要提升教育培训质量

。全面提升宁静治理人员素质，真正领会国家省市各级文件通知要求，提高自身宁静素养，强化企业宁静主体责任，层层压实各岗位宁静职责，确保人人尽职尽责、事情环环相扣

。三要抓实抓细班前宁静会

。抓牢班组宁静文化建设，宁静处要抓几个典范，对随意降低标准，应付检查走形式的分厂及个人，公司将严肃问责，绝不迁就

。四要增强重点作业现场的监督治理

。各分厂、部分要高度重视，聚焦新、改、扩建项目、八大危险作业、检维修作业、开停车作业，增强作业前、中、后全历程监督检查等各项现场监督治理事情

。五要严格落实宁静专家查处的各项问题

。宁静处和督察室要建立相同机制，关于武汉安环院专家组提出的问题，实时组织分厂、宁静专家配合论证、研究解决

。关于袒露出的制度、体系、日常治理等方面保存的问题，各分厂、部分作为责任主体，要立行立改

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　　同时，还强调，各项事情要协同稳步推进，综合治理稳步提升

。宁静生产是公司稳定生长的基础，其他各项事情也禁止忽视，希望通过本次集会，各人进一步统一思想、明确任务、压实责任、坚定信心,充分发挥主观能动性，攻坚克难，助推企业健康蓬勃生长

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